8月1日下午,蘇州港集團在港口大廈2908會議室召開2022年半年度工作座談會,全面總結上半年工作,分析研判當前形勢,研究部署下半年重點工作任務。會議由集團公司副總經理、黨委委員詹新望主持。集團公司領導班子出席會議,集團公司職能部室領導、所屬各企業黨政主要負責人參加會議。
會上,集團各職能部室圍繞上半年工作進展、存在問題、下半年工作安排等分別進行了匯報交流;集團分管領導點評了上半年工作成效、明確了下階段工作重點。
總經理毛雪強在講話中指出,集團上下面對嚴峻復雜的國際形勢和疫情等因素的疊加影響,堅持效益為先,能力極限接續突破;堅持穩中求進,發展動能不斷釋放;堅持安全發展,風險防控有力有效。集團從年初的“開門穩”到一季度的“開門紅”再到6月份的“雙過半”,每一個階段性目標都順利完成,成績突出、來之不易。關于下階段工作毛總指出,當前宏觀形勢嚴峻復雜、各大貨種持續承壓、行業監管持續收緊,挑戰和機遇并存,需要我們居安思危、未雨綢繆,集團上下要凝心聚力、穩中求進,重點圍繞“堅定提質增效,全面提升運營效益;堅定數轉智改,全面提升港口能級;堅定底線思維,全面提升本質安全;堅定綠色發展,全面提升港容港貌;堅定管理筑基,全面提升治理水平”的“五堅定、五提升”要求,再接再厲、齊心協力,確保全年目標任務不折不扣地落地推進、高效完成。
黨委書記、董事長吳紅在講話中用“拼出不凡業績,令人振奮;成績來之不易,成之惟艱;各項成效背后,見證底蘊”三句話回顧點評了集團上半年工作。他指出,直面疫情沖擊、俄烏沖突、環保督查、指標高企“四重壓力”,集團上下承壓奮進、難中求成,在逆勢中實現了“開門紅、開門穩”和“時間過半、任務過半”,前進的每一步都走得很不容易,但每一步都走得堅定,充分展現出一個步履鏗鏘、堅定從容的蘇州港,一個不斷超越、勇攀高峰的蘇州港,這是蘇州港特有的自信和底蘊。
關于當前面臨的形勢、發展方向和工作重點,吳紅強調,集團上下要以辯證的思維看待內外環境的發展變化,既要看到宏觀環境的“大氣候”,也要看到自身發展的“小氣候”,在壓力中看到優勢,在挑戰中抓住機遇,以百倍的努力爭取最好的成績。他指出,集團未來發展要圍繞“高質量”和“可持續”兩個關鍵詞,在“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念指引下,不斷提升綜合發展空間、增強綜合盈利能力、放大核心競爭力,讓集團行穩致遠、永續經營。他要求,集團上下要圍繞打造“長江出??凇苯B撨\樞紐、“五年倍增”計劃,開拓創新、攻堅克難,以“吃螃蟹”的闖勁求突破;奮勇爭先、跨越趕超,以“加滿油”的沖勁向未來;久久為功、篤行不怠,以“釘釘子”的韌勁抓落實。
會議號召集團上下既要立足當下,更要著眼未來,頂著壓力與時間賽跑,扛起責任、全力以赴確保圓滿完成全年目標任務,以蘇州港可持續一體化高質量發展迎接黨的二十大勝利召開。